“嗯，”周元清对于韩荣彬的反应还算满意。

身为会长，拥有绝对股份的他当然可以一言堂，但同样的，下属们没有公司的股份，只是打工仔，有能力的完全可以在受气或者感觉到公司的目标和自身想法不符的时候选择辞职离开。

这也是周元清对韩荣彬为首的一些人稍有顾虑的原因。

当然，也只是稍有顾虑，这次拔擢他为社长，就是周元清的让步，如果识趣的在接下来支持改革，那后面股份什么的都好说，如果不识趣，那周元清就只能选择帮他识趣了。

“现在开始最后一项议题吧。”

“关于公司的组织改革，草案都在各自文件的最后，你们应该都看过了，都说说各自的想法。”

公司的组织改革就是周元清这段时间在忙的事情，LOEN公司从业务上来说，更像是一个网络公司+娱乐公司+投资公司。

以前只有IU一个艺人，每个部门哪怕都很臃肿，但只有一件事，怎么都能做成，况且制作方面李知恩自己还能独立完成一部分。

但现在随着艺人的逐渐增多，各个部门之间的迟滞现象就变得愈发的明显。

一方面是为了适应LOEN不断扩大的娱乐市场，另一方面也是为了把公司的方向从之前的投资运营往艺人方面转变，让两条腿能够共同向前。

大致可以这样概括：把演艺部和制作部的全部，市场部、运营部、公关部的大部分以及即将从Source Music来的那群人给打散，重组为以制作人和艺人三个idol中心，以及一个演员中心，直接进行公司的娱乐项目经营。

这些中心将由新上任的苏成镇副社长兼第三中心总监进行统一管理，但每个中心的总监又都享有一定的自主权力。

剩下的人中，一部分专营网络方面的组成一个Melon运营部门，专门用于Melon网站和Melon大赏的运营；另一部分则是归属到商务部，为LOEN的投资项目进行辅助工作。

这些连同唱片部、发行部、行政部、人事部、商务部继续由韩荣彬继续管理。

周元清仍只垂直管理财务部和练习生部（后者暂时交给苏成镇进行重建管理）。

当然，作为社长，名义上他韩荣彬仍然享有在LOEN公司除周元清外最大的管理权力，可以对除会长直辖外的各部门进行管理。

这样做的好处很明显，将原本纷纶的部门融合，制作人的权力放大，艺人的回归、行程、策划完成的更加便捷，更加合理；缺点嘛，就是权力下放，上层对这些中心的管辖力度变小，除了一个“财务”之外，很难对中心的单独决策进行掣肘。

“会长nim，我认为公司此次的组织改革，极大的提高了各部门间的工作效率，能够有效减少了人员和时间的浪费，能够将公司庞大的资源利用更加合理，同时还有利于制作人的独立创作，是公司发展的一大进步。”

作为周元清提前通过气的马前卒，新上任的苏成镇副社长自然是第一时间站起来表示支持。

剩下的大多数部长则是有些沉默，不时的把目光看向周元清左侧的韩荣彬，好像在询问是否要按原计划进行，但后者却是一脸的平静，看不出他的想法到底是什么。

周元清也在看着韩荣彬，他希望这个从他刚进LOEN就一直共同工作和相处的下属兼朋友不要让他失望。